실행계획

클로드 코드로 문서 업무 자동화 시작하기

이 계획은 "채팅만 쓰다가 클로드 코드로 처음 넘어가려는 사람"을 대상으로 합니다. 세미나가 보여 준 화려한 3중 AI 체제(마리코·설린·티와리)까지 한 번에 가지 않고, 넘어가기 → 반복 업무 하나 자동화 → 신뢰 못 하는 부분만 검증 체제 추가 순서로 나눴습니다.
근거는 정리.html과 같습니다.

PPT 스킬은 이 계획에 없습니다

영상 속 강연자가 나눠 준 "158차 수정한 PPT 스킬"은 세미나 실시간 참석자 한정 배포물이라, 이 영상만 봐서는 받을 수 없습니다. 그래서 이 실행계획은 그 스킬을 전제하지 않고, 누구나 클로드 코드 계정만 있으면 오늘 할 수 있는 것 위주로 짰습니다.

1부넘어가기 — 채팅에서 클로드 코드로

1클로드 코드를 설치하고, 못생긴 화면부터 넘긴다

무엇을
claude.com/code 안내에 따라 클로드 코드를 설치합니다. 터미널 화면이 낯설어도 일단 아무 요청이나 한번 던져 봅니다.
무엇을 얻고
클로드가 실제로 내 컴퓨터의 파일을 읽고 쓸 수 있다는 첫 체감.
왜
영상 4장의 핵심 진단은 "능력이 아니라 심리적 장벽"이라는 것입니다 [14:29]. 첫 화면이 익숙해지기 전에 포기하지 않는 게 이 단계의 전부입니다.

2화면이 여전히 불편하면, 그걸 그대로 말한다

무엇을
"이 터미널 화면이 낯설어서 계속 쓰기 힘든데, 채팅 앱처럼 생긴 웹 화면을 하나 만들어 줄 수 있어?"라고 요청합니다.
무엇을 얻고
기능은 똑같고 겉모습만 채팅 앱처럼 바뀐 나만의 화면.
왜
강연자가 실제로 쓴 요청 문구와 같은 방식입니다 [17:55]. 개발 지식 없이도 되는 요청이라는 게 영상의 주장이므로, 안 되면 더 구체적으로("~같은 디자인으로") 다시 요청하면 됩니다.

2부반복 업무 하나를 골라 자동화한다

3내가 매주 반복하는 "칸 채우기" 문서 하나를 정한다

무엇을
디자인 판단이 필요 없는, 숫자·양식만 채우면 되는 문서를 하나 고릅니다. 예: 거래 명세서, 청구서, 정기 보고 엑셀.
무엇을 얻고
자동화 효과를 가장 빨리, 가장 안전하게 체감할 수 있는 첫 대상.
왜
영상은 "PPT 같은 디자인 문서는 여전히 사람이 봐야 하지만, 엑셀·한글 같은 칸 채우기 문서는 열 필요가 거의 없어진다"고 선을 긋습니다 [12:48]. 처음부터 디자인 판단이 필요한 문서로 시작하면 검증이 어렵습니다.

4클로드에게 만들게 하고, 결과를 반드시 눈으로 검수한다

무엇을
정한 문서를 클로드 코드에게 실제로 만들게 요청합니다. 완성본을 열어 금액·날짜·거래처명이 맞는지 직접 확인합니다.
무엇을 얻고
내 업무에서 실제로 통하는 자동화 하나와, 클로드가 어디서 실수하는지에 대한 첫 데이터.
왜
강연자도 "검증·검수는 필수적으로 있다"고 인정합니다 [42:41]. 첫 단계부터 검수를 생략하면, 잘못된 금액이 실제 거래처에 나갈 위험이 있습니다.

5이메일까지 보낼 거면, 말투와 권한 규칙을 한 번만 정확히 정정한다

무엇을
클로드가 쓴 이메일 초안이 내 말투와 다르면 그 자리에서 고쳐 달라고 말합니다. 첨부 링크의 편집 권한이 잘못돼 있으면 "앞으로는 이렇게 열어서 보내라"고 규칙을 정정합니다.
무엇을 얻고
다음부터는 매번 지시하지 않아도 지켜지는 개인화된 규칙.
왜
영상에서 이메일 말투·권한 문제는 한 번 피드백을 주자 그 뒤로 계속 지켜졌다고 나옵니다 [24:17]~[25:21]. 즉 첫 시도의 실수를 넘겨짚지 말고, 그 자리에서 바로 잡아 주는 것 자체가 다음 자동화의 완성도를 올립니다.

3부믿을 수 없는 부분에만 검증 체제를 더한다

6실수가 실제로 발견되기 전까지는 계정을 늘리지 않는다

무엇을
2부에서 자동화를 두세 개 돌려 보고, 클로드가 틀린 숫자나 없는 사실을 넣은 적이 실제로 있는지를 먼저 확인합니다.
무엇을 얻고
불필요한 계정·비용을 늘리지 않고, 정말 검증 체제가 필요한 업무만 골라내는 판단 근거.
왜
영상의 감사 AI(설린) 체제는 실제로 거짓말을 발견한 뒤에 추가된 대응입니다 [49:30]~[50:04]. 처음부터 계정을 두 개, 세 개 파는 건 12장이 말하는 비용 부담(계정 하나당 월 2~10만 원대)을 먼저 지는 것입니다 — 실익이 확인되기 전까지는 미룰 만합니다.

7정말 필요하면, 감사 역할은 별도 구글 계정으로 분리한다

무엇을
새 구글 계정으로 클로드 코드를 하나 더 만들고, "너는 내가 시킨 작업 결과만 검사해. 직접 일은 하지 마."라는 역할을 부여합니다.
무엇을 얻고
일하는 클로드와, 그 결과만 검사하는 클로드가 분리된 2단 체제.
왜
영상은 CLAUDE.md(클로드의 최상위 설정 파일)가 계정 하나에 하나만 있을 수 있어서, 같은 계정 안에서 페르소나만 나누면 결국 서로 동화된다고 짚습니다 [53:25]~[53:59]. 계정을 물리적으로 나누는 것이 이 문제를 피하는 유일한 방법이라는 것이 강연자의 결론입니다. 이게 정말 최선인지(예: 서브 에이전트 기능으로 대체 가능한지)는 영상이 검증하지 않은 부분이므로, 직접 두 방식을 다 시도해 보고 판단하는 편이 안전합니다.

8(선택) 완전히 다른 엔진으로 한 번 더 교차 검증한다

무엇을
여유가 있다면 OpenAI 코덱스 같은 다른 회사 AI를 하나 더 들여서, 클로드가 메인으로 일하고 다른 엔진이 감사하는 조합으로 씁니다.
무엇을 얻고
같은 회사 AI끼리는 놓치기 쉬운 실수까지 잡아내는 3단 체제.
왜
강연자의 실험에서 "클로드가 메인, 다른 엔진이 감사"는 잘 됐지만 반대는 성능이 많이 떨어졌다고 합니다 [63:31]~[64:06]. 이건 개인 경험이지 공식 벤치마크가 아니므로, 내 업무에도 같은 조합이 맞는지는 직접 확인이 필요합니다. 비용도 계정 하나가 더 느는 것이라 6단계에서 실익을 먼저 확인한 뒤에 고려할 항목입니다.

PPT·리포트 자동화는 이 계획의 마지막 단계로 미룹니다

영상은 리포트형 PPT 자동 생성을 강력하게 보여 주지만(정리.html 9장), 그 결과물의 완성도는 강연자가 "158차례 수정한" 스킬 파일에 크게 의존합니다. 이 스킬 파일이 없는 상태에서 처음부터 PPT 자동화를 시도하면 기대만큼 결과가 안 나올 수 있습니다. 3부까지 검증 체제를 갖춘 뒤, 내 팀·내 회사 양식에 맞는 규칙을 클로드와 함께 직접 쌓아 가는 것이 더 현실적인 순서입니다.